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你如何建立领导技能?
您不需要成为经理级别或监督项目或人员来培养和展示领导技能。您可以通过遵循以下策略来发展这些技能:
采取主动:超越工作描述的任务。长远考虑一下对您的部门和公司有什么好处。尝试集体讨论想法并致力于完成超越日常工作的工作。 领贤简历
要求更多的责任:虽然你不想在工作的第二周要求承担额外的责任,但是一旦你担任了一段时间的职位,你可以与你的经理分享你渴望提高你的领导能力。询问您如何提供帮助——是否有即将开展的需要点人的项目?你有什么工作可以取消经理的待办事项清单吗?
针对特定技能:如果您具备自己想要培养的特定技能 - 无论是创造性思维还是沟通 - 制定计划来提高您在该领域的能力。这可能意味着上课,寻找导师帮助,阅读书籍或设置一个小目标,迫使你参与这项技能。与经理和同事以及办公室外的朋友交谈,以帮助制定提高特定技能的计划。
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