如何让少儿托管班的老师更有吸引力

托管机构现在日渐增加，那要如何增强教师的吸引力呢

1、“柔性”管理很重要 

一个公司如果没有一定的规章制度去管理去规范，则会出现很多的漏洞，但如果一味地实施刚性管理原则，又会缺失了人文关怀，这样少儿托管加盟就会一部没有血肉机器，缺少人情味。人都有激情，也都有惰性，当缺乏激情的时候，员工的工作总是单调而被动的。对于员工的激励方式是多种多样的：比如表扬、奖励、晋升等等，其实不管是哪一种，都离不开个人价值的突显和体现。 

2、拓宽教师的视野 

在当今社会，教师的角色早已不单单是传道、授业、解惑那么简单。尤其是现代少儿教师，更应该是一个学习者、一个研究者，更应该成为儿童行为的解码者。正如一位教育学家所言“只有当教师的知识视野比教学大纲更宽广的时候，教师才能成为教育过程的真正的能手、艺术家和诗人。” 

要拓宽知识视野就需要老师们不断地学习、不断地深造，不断地自我提升。所以必须给老师们提供同等发展的机遇，充分给予其展示才能的舞台，这样一来教师们你追我赶的学习氛围，则会变得非常浓厚。

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