合肥执行力培训

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赵成国老师重构4R执行力系统

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Q Q:

讲师助理电话：

执行力，就是组织的战斗力，更是组织的生命力。

如今，提高员工和组织整体的执行力已经成为所有管理者的共识。

对组织来说，没有执行力，组织就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去！

对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈！

很多管理者经常会在工作中产生这样的疑问：

为什么员工花费了大量时间却收效甚微，付出了更多的努力却仍旧业绩平平……

那么，如何才能提升员工工作效率-

如何在工作中实现个人大的价值-

如何才能最快地成为一名卓越员工-

如何才能把领导交代的任务完成得超出领导的预期-

如何才能让自己为企业创造更大的利润-

……

显然，有效地方法就是打造高效执行力，构建高效能执行组织和文化。

关于执行力，很多名人都解读过。“世界第一CEO”杰克-韦尔奇说：“执行力就是铲除官僚主义作风。”戴尔公司创始人迈克尔-戴尔说：“执行力就是在每一环节都力求完美。”联想集团原董事长柳传志说：“执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上。”……

其实，概括说来，执行力就是贯彻目标、不折不扣保质保量地完成任务的能力，是员工把企业的战略和规划转化成效益、成果的能力。而高效执行力，就是投入最少的时间、精力、金钱，取得的成绩、最优的结果的能力。在工作中，高效执行力代表了一种马上行动、第一时间解决问题的激情，代表了一种服从命令、坚决执行的工作态度，代表了一种抗住压力、不畏艰难的做事风格，代表了一种不打折扣、执行到位的决心……

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