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怎样申办企业信用评级AAA级信用企业

2018-10-18 14:54:35发布   信息编号:2944293  
公司: 广州臻赞企业管理咨询有限公司
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ISO9001质量管理体系认证是什么­ISO认证是什么?什么事ISO认证?什么事ISO9001认证?

  质量体系认证是指第三方(社会上的认证机构)对攻防的质量体系进行审核、评定和注册活动,其目的在于通过审核、评定事后监督来证明供房的质量体系符合某种质量保证标准,对供方的质量保证能力给予独立的证实。质量体系认证在国际上亦称为企业认证,质量体系注册,质量体系评审,质量体系审核等。在我国,质量体系认证指由国家技术监督局认可并授权的认证机构依据国家“质量管理和质量保证”系列标准,对申请认证的单位进行审核确认,并以注册及颁发认证证书的形式,证明其质量体系和质量保证能力符合要求。

质量体系认证,起源于产品质量认证中的“企业质量保证能力评定”。这种评定着重对保证质量条件进行检查,以确认该企业能否保证其申请产品能长期稳定的符合特定的产品标准。因此,不能把产品质量认证中质保能力评定与单独的质量体系认证等同起来,质量保证能力评定知识质量体系认证中的一部分。

随着经济的发展和人们生活水平的不断提高,产品质量成为社会关注的焦点,ISO越来越被世界各国公众认可和接受。时下,取得ISO9001认证证书已成为企业赢得客户和消费者信任的基本条件。随之质量管理体系的建立可以确保企业:

强化品质管理,为企业的高效动作能力提供方法;

增强客户信心,扩大市场份额;

有效避免产品责任;

便于开展国际间的经济合作和技术交流;

有利于增进国际贸易,消除技术壁垒;

有利于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和希望。

ISO9001:2008《质量管理体系—要求》通常用于企业建立质量管理体系并申请认证之用。它主要通过对申请认证阻止的质量管理体系提出各项要求来规范组织的质量管理体系。主要分为五大模块的要求,这五大模块分别是:质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进。其中每个模块中又分有许多分条款。随着2008版标准的颁布,世界各国的企业纷纷开始采用新版的ISO9001:2008标准申请认证,国际标准化组织鼓励各行各业的组织采用。

ISO9001:2008标准来规范组织的质量管理,并通过外部认证来达到增强客户信心和减少贸易壁垒的作用。

您好,您是否在参加投标之前没有及时的申办各种加分证书而烦恼呢?又是否有过公司整体管理质量不稳定出现难管、弃管的想法呢?说过:“一切问题,要从根源上发现解决”!ISO体系不只可以在参加投标时加分,还可以帮您真正的提升优化企业内部的管理质量,让一切井然有序,有可以使您的投标更顺利的进行,有可以让您的公司真正与国际管理方式接轨!还在等什么?

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专业从事ISO行业五年的我们很认真的告诉你,这个证件的作用,绝对比您想象的要多......想象的要多......的要多......要多......多......

办理条件:

1、具有独立的法人资格或经独立的法人授权的组织

2、成立时间满三个月

3、按照ISO9001:2008标准的要求建立文件化的质量管理体系

流程:提交资料——老师审核——准备资料——现场指导考核——考核通过——下发证书

需要资料:

1、营业执照复印件

2、咨询合同

3、如特殊行业需生产许可证

复杂流程:

企业都想用最短的时间和尽可能少的费用,顺利实施ISO9001并通过权威咨询体系机构的资质,那么怎样才能实现这个愿望?通常要经过以下两个步骤:第一步咨询

1、邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9001。

2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。

3、ISO9001基础知识培训。

4、编写ISO9001质量体系文件。

5、宣贯实施ISO9001。

6、内部审核并进行整改。

7、管理评审并实施改进。

第二步申请标志

文件审核

注册审核

纠正措施

注册发证

ISO体系好处:

1、 强调以顾客为中心的理念,

2、明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系,

3、 明确控制可能产生不合格产品的各个环节,

4、参加各个部门机构发出的投标增加相应的分数

5、获得质量体系是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖,

ISO体系到底有什么作用?

公司是否或多或少存在以下问题?

1、为应对接二连三,不定期的客户验厂而烦恼

2、是否在为企业各部门运营不顺畅,企业规章制度没能落地执行力差而废寝忘食

3、是否总要思考员工流动率高的普遍现象问题

对企业现有管理状况进行了解诊断;

根据公司情况制定质量管理组织架构、定岗定位、明确职责,并对公司的流程设计,优化公司管理;

制定相应的质量手册、程序文件、作业指导书及相关表格支持;

对管理人员进行ISO9001:2008标准进行培训;

对内审组人员进行内审资质培训,发放内审证书;

协助公司组织内审,管理评审,直至取得ISO9001:2008证书。

ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。

使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。

文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

可以使产品质量得到根本的保证。

可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益。

为客户和潜在的客户提供信心。

提高企业的形象,增加了竞争的实力。

应用ISO9001对企业有哪些助益:

1、强化品质管理,提高企业效益。

2、增强客户信心,扩大市场份额,在产品品质竞争中永远立于不败之地。

3、提高全员质量意识,改善企业文化。

4、第三方审核,提供最广泛的认可,节省了第二方审核的精力和费用。

5、有效地避免产品责任。

6、获得了国际贸易"通行证",消除了国际贸易壁垒。

7、法律责任减免:如更容易的许可,更少的检查以及简化的报告要求等。

8、公众形象及社会关系,为消费者选择提供信心。

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