公司: | 北京云帆目视安全环境科技有限公司 |
联系人: | 李总(业务经理) |
所在地: | 北京 - 海淀,北京市海淀区信息路15号8层806-7号 |
价格: | 面议 |
联系: | 微信:lihui546374
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目视化管理助你打造高水平星级工厂
1. 制度牵引:通过精益生产手册,全员了解精益管理体系,涵盖5S目视化、管理制度、推进方式及重点项目建设。
2. 基础培训:公司内部培训涵盖5S实战、三源与物流改善、简易自动化等,使基层员工具备现场改善知识。
3. 明确目标:公司开展5S现场标准化建设,制定年度改善计划和目标,涵盖六大类别内容,推进场地标准化、管理目视化、改善常态化。
4. 过程跟踪:公司制定检查、巡查机制,遵循PDCA原则,从计划到整改复查,提升现场管理水平。
5. 创先争优:固化改善点,定期评比优秀案例,给予物质和荣誉激励,横向复制推广优秀案例。
6. 焦点改善:创建三天快速改善模式,每月选取一家公司开展改善,形成内部标杆并推广。
7. 氛围营造:营造全员改善氛围,报道优秀案例和人员,设置宣传栏推广优秀案例和案主。
8. 全员创新:建立全员微创新活动机制,定期导向不同改善重点,提升5S目视化水平。
2024-4-3
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