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目视化标识标线目视化管理5S提升从你我做起二

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为什么要5S管理

5S管理是将车间的人员、机器、材料、作业方法和施工环境等生产要素进行有效的管理，针对车间的每个员工日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求每位员工都养成事事“讲究”的习惯，使人员、设备、物料等一目了然，安全隐患无处躲藏，从而达到提高提高工作效率、建立现场人和物的规则、培养员工遵守规则的习惯三个目的。

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