公司: | 北京云帆目视安全环境科技有限公司 |
联系人: | 李总(业务经理) |
所在地: | 北京 - 海淀,北京市海淀区信息路15号8层806-7号 |
价格: | 面议 |
联系: | 微信:lihui546374
手机:15562639387 |
手机验证认证
安全目视化管理项目经理如何做好可视化管理四
项目需求和任务的可视化
项目需求和任务的可视化,可以通过很多项目管理工具来呈现。腾讯游戏部门采用的是公司统一的TAPD项目管理工具,这是一个非常强大的工具,可以全视角地将需求规划和团队间的任务可视化。
需求规划开始,对需求进行分类,设置模块和优先级,确定主要负责人。项目团队成员,无论是策划、开发人员还是美术、测试人员,都可以完整地看到每个迭代规划、每个成员的具体工作任务情况,包括具体的完成时间和每个需求的完成状态。这样可以让团队间更好地协作,让团队更好地自运转。
通过这个工具,可以制定责任矩阵,让团队成员彼此间的职责和工作划分一目了然,也让团队间的协作、配合人员一一呈现出来。还可以针对不同事情不同阶段的需求,运用不同的表现方式,如甘特图、Wiki、看板等。
项目管理的工具是多样化的,可以根据实际情况来运用合适的工具,其主要目的是让项目的需求管理和团队成员间的任务可视化。对于游戏项目来说,进度往往都是比较赶的,团队成员每个人都会承担不同程度的工作。项目经理让任务可视化的目的之一也是让团队成员都清楚自己,也清楚其他成员负责的工作情况,做好平衡。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间删除
免责申明:聚荣网所展示的信息由用户自行提供,其真实性、合法性、准确性由信息发布人负责。使用本网站的所有用户须接受并遵守法律法规。聚荣网不提供任何保证,并不承担任何法律责任。 聚荣网建议您交易小心谨慎。
工厂目视化管理生产活动的6条基本原则
目视化管理工厂车间现场管理的金科玉律
工业数据可视化是提升生产效率的关键
食堂管理有妙招云帆目视化管理
云帆目视安全目视化之形迹管理
目视化管理三定之外的三定让物品都有个家
- 新乡铸铁电梯试验砝码2024-05-01
- 驻马店铸铁电梯试验砝码2024-05-01
- 周口铸铁电梯试验砝码2024-05-01
- 平顶山铸铁电梯试验砝码2024-05-01
- 三门峡铸铁电梯试验砝码2024-05-01
- 许昌铸铁电梯试验砝码2024-05-01