公司: | 北京云帆目视安全环境科技有限公司 |
联系人: | 李总(业务经理) |
所在地: | 北京 - 海淀,北京市海淀区信息路15号8层806-7号 |
价格: | 面议 |
联系: | 微信:lihui546374
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工厂目视化管理生产活动的6条基本原则
目视化管理工厂车间现场管理的金科玉律
工业数据可视化是提升生产效率的关键
食堂管理有妙招云帆目视化管理
云帆目视安全目视化之形迹管理
目视化管理三定之外的三定让物品都有个家
5s管理目前企业实用的管理方式精益管理二
精益管理有工具
说到具体的工具,精益屋里面有一堆工具,而其他几个管理方式则似乎很少。TOC用到的其实就是精益工具;阿米巴似乎没有很多具体工具,主要是修心,从人的心态去调整,稻盛心法就是来源于王阳明;数字化和智能化则全部是硬件和软件搞定,不需要人怎么参与,更无太多工具可言。
而精益管理有成套的管理工具,比如基础的工具有5S、目视化、标准作业等,让什么公司都好用,且见效还特别快,中小民营企业很是喜欢;比如更深入一些的工具有快速换模、产线平衡、布局优化等,让现场实打实的发生改变,提升效率;再深入一些的TQM,TPM,拉动生产等就是更加综合的工具,对现场和人员要求会更高。
有工具,才能让改善具体落地,就好比喝鸡汤,一定得用勺子一样。
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