公司: | 北京云帆目视安全环境科技有限公司 |
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工厂目视化管理生产活动的6条基本原则
目视化管理工厂车间现场管理的金科玉律
工业数据可视化是提升生产效率的关键
食堂管理有妙招云帆目视化管理
云帆目视安全目视化之形迹管理
目视化管理三定之外的三定让物品都有个家
目视化管理企业实用的管理方式精益管理一
老板们都眼花缭乱,不知道该怎样判断,比如TOC,阿米巴,数字化、智能化等。我想表达的观点是,目前绝大多数企业最实用的管理方式,仍然是精益管理。
从几个方面来对比。
精益管理有思想
从这个点来讲,上面谈到的其他几个管理方式,我个人觉得TOC和阿米巴是有思想的,TOC告诉我们随时解决最重要的瓶颈问题,阿米巴则强调要充分发挥独立组织的作用,跟小平时代土地承包下户没啥本质区别。而数字化和智能化则主要是装备升级,实现少人化或者无人化,本质是还是精益思想,但它更多体现的是科技进步。
但如果非要用一个思想统一上述管理方式,那一定是精益思想,TOC其实就是精益的一个分支,解决瓶颈问题,这肯定是精益思想应用;阿米巴发挥人的主观能动性,这不就是丰田文化的“以人为本”嘛;数字化和智能化,不就是提高效率、提升质量,省人呗(是否降低成本,短期不好说,长期一定是)。这些都是精益思想,难道不是吗?
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