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精益生产管理经典案例秒懂精益生产精髓五

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看理光、丰田如何做管理
日本公司留人的故事
 
有一家日本公司,他们的总经理是一位65岁的老人,他是退休后又被公司返聘的。他说,留人的关键是真正爱员工,全神贯注地考虑员工需求,去满足他们。
 
他有一个好习惯是每周陪员工工作2小时,了解他们的辛苦。我始终为一线员工说话,让每一个弱势群体感觉到有一个为他们撑腰的人。为了员工成长,他们身体力行,全力付出。
 

同时要善待每一位离开的员工。让他们想念、怀念这个曾经的家园!

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精益生产管理经典案例秒懂精益生产精髓五

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