公司: | 北京云帆目视安全环境科技有限公司 |
联系人: | 李总(业务经理) |
所在地: | 北京 - 海淀,北京市海淀区信息路15号8层806-7号 |
价格: | 面议 |
联系: | 微信:lihui546374
手机:15562639387 |
手机验证认证
叁;技术维度
生产车间质量管理的三个维度态度制度技术三
技术维度的代表最早是美国统计学家休哈特。
他成功地将统计学、工程学和经济学结合起来,开创了统计质量控制的新领域。
除了统计技术,还有许多方法可以管理和提升我们的质量,例如:质量功能展开(QFD)、故障模式与效果分析(FMEA)。
另外还有产品技术可以管理和提升我们的产品质量,例如:面向可靠性和维修性的设计、面向环境的设计等。
如果我们有很高的产品技术,那么在理论上我们产品的可靠性也会越高,我们产品出现质量问题的可能性就很低;相反如果我们没有好的产品的技术,那么单单依靠我们的态度和制度能够做好产品吗?答案肯定是否定的。
可是从实际上去分析,再好的产品技术,如果我们的态度不够好,我们又没有什么好的制度,那么产品品质的可靠性在什么地方么?
我们作为企业的质量管理策划者,需要仔细衡量质量管理的这三个维度。
我们可以根据我们企业的特点、产品类别的不同、我们客户的要求等方面合理去平衡这三个维度在我们质量管理部门,甚至于企业内部中的配置。
质量管理部门一般可以配置三个单独的单位:
一是质量检验科,
负责产品质量的把关,他们负责质量管理中态度的维度;
二是质量保证科,
负责在产品技术层面对产品的质量进行保证,他们负责质量管理中技术的维度;
三是质量体系科,
负责在制度方面对产品的质量进行保证,他们负责质量管理中制度的维度。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间删除
免责申明:聚荣网所展示的信息由用户自行提供,其真实性、合法性、准确性由信息发布人负责。使用本网站的所有用户须接受并遵守法律法规。聚荣网不提供任何保证,并不承担任何法律责任。 聚荣网建议您交易小心谨慎。
工厂目视化管理生产活动的6条基本原则
目视化管理工厂车间现场管理的金科玉律
工业数据可视化是提升生产效率的关键
食堂管理有妙招云帆目视化管理
云帆目视安全目视化之形迹管理
目视化管理三定之外的三定让物品都有个家
- 海南铸铁电梯试验砝码2024-05-07
- 丽水铸铁电梯试验砝码2024-05-07
- 台州铸铁电梯试验砝码2024-05-07
- 舟山铸铁电梯试验砝码2024-05-07
- 衢州铸铁电梯试验砝码2024-05-07
- CE认证费用以及周期2024-05-07