目视化管理TPM管理知识点全在这里五

34、TPM小组活动的目的是什么？

答：一是调和企业和个人的欲望和追求的活动，达到企业提高业绩，个人达到目标的满足感，实现自身的追求；二是发挥领导者的作用。

35、什么是自然劣化？

答：自然劣化是指虽然使用设备的方法正确，但随着时间的推移，设备发生了物理性变化，初期的性能开始下降。

36、什么是强制劣化？强制劣化是否能控制？

答：强制劣化是指员工未按应有的方法作业，人为地促使了劣化。如应加油处未加油，或虽然加油却量过少或周期过长。强制恶化是能够控制的。

37、小组活动目标如何进行设定？

答：小组目标首先应与公司、厂的目标相连接；小组目标应更具体化；应更具挑战性的奋斗目标；目标应由小组成员自主确定。

38、如何消除企业存在的损失？

答：

一是事先找出易发生损失的缺陷并消除，预防损失的发生；

二是应该把潜在的缺陷当成缺陷来对待，努力消除此缺陷。

39、自主维护的意义？

答：TPM小组全员参与的维护活动称作“全员参与的自主维护活动”。这里有两个意义：自己的设备由自己管理；成为设备专家级的操作者。

40、自主维护活动中，自己对自己的设备如何管理？

答：能够对自己所担当的设备进行日常点检、给油、紧固、简单零部件的更换修理，异常的早期发现、精度点检。

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