公司: | 北京云帆目视安全环境科技有限公司 |
联系人: | 李总(业务经理) |
所在地: | 北京 - 海淀,北京市海淀区信息路15号8层806-7号 |
价格: | 面议 |
联系: | 微信:lihui546374
手机:15562639387 |
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工厂目视化管理生产活动的6条基本原则
目视化管理工厂车间现场管理的金科玉律
工业数据可视化是提升生产效率的关键
食堂管理有妙招云帆目视化管理
云帆目视安全目视化之形迹管理
目视化管理三定之外的三定让物品都有个家
目视化现场目视化管理五个必须知道的执行要点2
二、安全管理的推进
从机械的除锈、械漆开始,进行配管、阀门、开关类的标示、标志,及安全标志的统一制作,主要活动项目如下:
1、物品的对策:
机械设备的喷色(以利于查摆及修理);
回转部安全盖的喷色及转向的箭头标示;
摆作盘字幕的中文化、紧急停止押扣开关的标示;
高压危险标示;
管类着色区分,如液体、气体种类、流向、阀门开闭的标示等;
高温危险标示或贴感温标签;
溶剂、试药的分色标示;
吊车的方向标示。
2、人员的对策:
作业基准的重点标准、重点训示运用;
机械运转中或停止中的标示;
开关的分色标示,以防止误操作;
危险场所严禁入内的标示或栏杆;
凸起物的着色标示;
阀门的开关标示;
堆积高度限制的标示。
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