公司: | 北京云帆目视安全环境科技有限公司 |
联系人: | 李总(业务经理) |
所在地: | 北京 - 海淀,北京市海淀区信息路15号8层806-7号 |
价格: | 面议 |
联系: | 微信:lihui546374
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工厂目视化管理生产活动的6条基本原则
目视化管理工厂车间现场管理的金科玉律
工业数据可视化是提升生产效率的关键
食堂管理有妙招云帆目视化管理
云帆目视安全目视化之形迹管理
目视化管理三定之外的三定让物品都有个家
目视化管理能源科技目视化管理在TPM中的应用
企业实施目视化管理,其核心是在于随时发现问题,并抓住时机解决问题,从而抓住企业的发展机会。
一、目视化管理的定义
目视化管理也称为可视化管理、看得见的管理、一目了然的管理、用眼睛来管理的方法,是一种以公开化和视觉化显示为特征的管理方式,是指通过符号、线条,特别是色彩指明事物本来应当呈现的状态,使任何人都能很容易地看出状态是否正常,这种管理方式可以贯彻各个管理领域。
目视化管理的主要表现形式:
1、采用标识、颜色等基本手段,使人们能看见。
2、将隐蔽的、难以被注意的、异常的状态显现出来,使人们关注。
3、以公开化、透明化为基本原则,尽可能地让人们看见管理者的要求和理念,借以推动自主管理、自主控制。
4、员工也可以将自己的建议、成果、感谢展示出来,与领导、同事相互交流。
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