6S目视化管理的特点生产现场6S管理责任区划分

A.责任区域划分原则：

Ø责任区域划分的主要目的：为提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，区域清楚，责任明确。

Ø要遵守以下原则：

㈠、方便、就近的原则---如某一员工一天大部分时间在哪个区域工作，哪个区域就应该划分给他，这样不但方便他日常的6S活动，也不影响他正常的工作。

㈡、明确、清晰的原则---必须责任明确，区域划分清晰。

㈢、无遗漏原则---即“事事有人管”。

㈣、避免形式主义原则---对制定的责任区的责任要做到有人监督，制定相应的考核、奖罚制度

B.责任卡制作要求：

Ø按各自管辖区域，车间以班组为单位，将每个地方，每件物品（或一些物品），每件事进行责任分工，分工要细化到人头。

Ø责任卡：下表为例（具体责任卡制定由各部门或班组进行）

6S工作区域责任卡

责任区域

区域负责人

责任项目

实施人

要求

区域卫生

工作台、地面干净、整洁

工具、工装存放

将使用的工具、工装按照要求存放

试剂存放

试剂使用后存放在冰箱内

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