流程再造咨询

流程再造 是指对企业经营管理中原有存在的流程进行重新设计和改造的过程，流程再造往往伴随着组织的变革。其目的在于通过流程创造价值，提高经营管理效率。

通略企业管理咨询有限公司成立于2014年，总部位于泉州，专注服务闽商企业的管理咨询机构，致力于为闽商企业经营业绩提升和规范化提供咨询服务。自创立以来，已成功为300多家闽商中小型企业提供各类咨询服务，为500余家知名企业制定专业服务解决方案，客户再签约率高达70%以上。旗下顾问团队来自全国各大院校、上市名企等，拥有十年以上企业经营管理经验。

通略咨询与厦门大学公共关系学院、经济学院、化学化工学院等建立长期的产学研一体化战略合作，在学术上充分交流，在师资力量上互通有无。在咨询服务上，通略咨询结合多年的行业探索实践及闽商企业管理咨询服务的经验，创造性提出咨询落地“Light点亮模型”从领导力作用出发，通过对企业全面的系统调研，为企业存在的问题输出全局策划方案，将人才优配和组织思维升华的构建贯穿到整个企业咨询项目中，为咨询项目落地提供强大的保障。同时，通略咨询不断坚持对各类项目案例的经验、问题进行复盘、学习、总结，以致持续提供最适合的方案给到企业，让企业更好获得可持续、可改进、可提升的经营管理能力。

来源闽南、立足闽南、服务闽商，通略咨询始终坚持依托自身能力与经验，结合管理理论和方法论工具，为闽商企业经营业绩提升和规范化提供咨询服务。通略咨询旗下服务产品已包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化、质量管理体系、企业内训服务等，并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

通略咨询以“服务闽商 建设海西”为使命，以知识及技术的创新服务为导向，秉持“战略驾驭治理、 治理创造价值”的经营理念，坚持“以客户为中心”的服务思想，开创“咨询+信息化+在线商学”一体（OICE）的通略咨询模式，并形成最适合闽商中小企业管理的一站式咨询服务方案。