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目视化管理的公司精益生产之目视化管理5

看板管理

看板管理的目标在于将一切可以公开的情报真实的、及时的告诉每一个人,增加企业内部凝聚力,提升企业管理的透明化和可视化水平。

1、统一认识,统一做法

2、告诉众人生产运营状况,提醒保持居安思危的状态

3、为管理人员无遗漏的管理提供帮助

4、为新人早日熟悉情况提供帮助

5、加深客户对实情的了解,增强企业形象

看板的种类及用途

目视管理推行原则

统一:实行标准化,消除五花八门的现象

简约:各种视觉显示信号应易懂,一目了然

鲜明:各种视觉显示信号要清晰,位置适宜

实用:不摆花架子,讲究实效

严格:现场所有人都有错必纠,赏罚分明

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目视化管理的公司精益生产之目视化管理5

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